編者按: 第三季度，多寶山銅業在安全環保、生產經營、技改擴產、降本增效等各方面取得了可喜的成績，實現了公司“決勝之季”的目標定位，這些都離不開廣大一線員工的積極進取、拼搏奮斗，他們當中涌現出了許多先進班組和技術能手，他們用實際行動詮釋了“勞動者最美”“奮斗者最可愛”的內涵。今天，小編帶您走進第三季度“先進班組”選礦二分廠磨浮二車間維修班組，在“人人愛學習，班組共進步”的氛圍中，一起領略這群可愛奮斗者的風采。
15人的選礦二分廠磨浮二車間維修班組，是一個積極向上的優秀團隊，更是一個溫暖、和諧的大家庭，全班人員以服務公司生產任務為工作目標，以“先進班組”為精神標桿，團結一致、立足崗位、務實創新，落實精細化管理，圓滿完成了各項工作任務。
一是強化安全學習，提升責任擔當。班組成員從崗位責任制度出發，明確崗位職責，在日常工作中認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，積極組織班組成員開展安全知識培訓，始終把落實安全行為當作安全生產的重中之重來抓，嚴格執行班前會“七步法”，要求員工熟練背誦崗位操作技能及安全管理要求，通過日常典型事例及身邊實際事例分析，強化作業前的安全風險識別，從而有效提升安全工作實效，貫徹落實“我要安全、要我安全”的意識。
二是加強技術學習，提高綜合能力。在競爭激烈的環境下，磨浮二車間維修班組主動適應公司快速發展的新形勢需要，自發購買專業技術書籍放置在辦公室內，并通過業余時間自學、班組會交流、車間現場講解等形式深入學習專業技術，交流技術經驗，切實不斷提升理論知識和業務操作水平，促進了工作能力的改善，班組成員的綜合服務能力大幅提升。在二期技改中，對二系列磨機頑石轉運進行優化，實現二系列球磨機最快速度達產。
三是注重設備管理，夯實生產基礎。設備的正常運轉是生產順利進行的基本保障，磨浮二車間維修班組不斷加強生產維修中的設備管理，嚴格按照設備操作規程及各項設備管理制度，執行“五定”要求，實現日常保養和定期維護相結合，有效降低了設備故障率，提升設備運轉率，減少非正常停機次數，為生產順利進行奠定了扎實基礎。
這是一個充滿激情和活力的班組，是一支敢打硬仗、能打勝仗的戰斗隊。
多銅的發展，需要更多像他們這樣的奮斗者，讓我們一起為他們點贊！
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