冰雪消融時節，多寶山銅業一線傳來捷報，一季度產銅2.6萬噸，實現一季度開門紅，為完成全年目標任務打下了堅實基礎。
圍繞主題,筑牢防線,確保防疫及生產安全平穩
多寶山銅業認真貫徹落實集團公司防控肺炎疫情及2020年工作會議精神，主要領導提前結束春節休假，身先士卒，黨員、干部堅守崗位、眾志成城，攻堅克難，有效應對疫情防控，有序組織生產經營；堅持做好全公司每日疫情防控情況跟蹤與監測，嚴格執行生產生活區域消毒、外防輸入“嚴九條”應對措施；提前進行市場研判，加強與地方政府和相關部門的協調，切實解決人員進場、物資供應、物流運輸等方面的困難，保障原料采購、產品銷售渠道暢通，保持生產經營平穩。
組織落實開展 “一季一主題，一月一行動”活動，以主題行動為抓手，全面排查風險隱患，建立安全管理網絡圖，健全安全管理制度體系，進一步強化安全主體責任；突出抓實全礦安全管理重點，緊盯尾礦庫、車輛和機械等重點區域和重點環節，嚴格要求道路交通、現場操作、事故預防、應急處置能力等，切實打通安全生產“最后一公里”。
精細管理,真抓實干,實現提質增效降本新局面
公司堅持“穩增長”工作核心，積極推進項目釋放產能、貢獻利潤，實現銅、鉬礦產品產量大幅增長，突出“五率”和成本指標，在疫情危機和銅金屬價格下行壓力下，持續強化降本增效措施管理，提升運營水平和生產效益。
一是狠抓貧化損失率。開展研究實驗，準確做到合理分穿、分爆、鏟裝，使貧化率控制在2.5％以下，損失率控制在3％以下，努力實現只磨礦石、不磨廢石。
二是狠抓爆破效果和炸藥單耗。調整孔網參數，降低礦石大塊率，減少選礦破碎等環節的生產成本。結合目前炸藥用量及運輸成本等，與供應商進行了炸藥單價下調商務談判，進一步降低炸藥成本，每年可節約近500萬元，。
三是規范運輸設備用油。及時跟蹤大宗市場柴油價格下調動態，經過跟商家談判，從2020年1月1日起，按零售價格占20%、批發價格占80%執行綜合定價；同時結合東北四季氣溫差異特點，統一規范柴油型號使用時間，每年將實現節約近500萬元。
四是狠抓系統破碎能力。充分發揮山特（CH895/890）圓錐破碎機等破碎系統潛力，真正實現了多碎少磨的效果，保障下游供礦合格粒度指標及礦源穩定，并且破碎合格率達到了90%左右，確保產能日處理量穩定5萬噸。
五是狠抓水、電等成本控制。橫向對標紫金山金銅礦等礦山企業，狠抓水、電、鋼球、藥劑、備品配件、供暖等方面的單耗。充分利用疫情期間降低企業用電成本扶持政策，積極溝通、申報和審核，公司2-3月份以減免電費450萬元，預計截至6月末，可減免電費1100萬元。
六是加強金和鉬金屬的回收。結合金屬市場行情，進一步挖掘設備潛力，優化選礦指標，實現礦物早收快收，主攻金、鉬兩種金屬回收率的提升，增強企業盈利能力，對沖銅價格下行帶來的損失。
七是強化縮減非生產性成本開支。嚴控招待費用和縮減辦公費用支出；按照年度采購方案，大宗物資材料采用集中采購方式，降低采購成本。
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