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今年以來，選礦廠在“提質(zhì)、控本、增效”工作主線的引領下，抓管理、挖潛力、提效率，面對嚴峻的成本壓力，選礦廠集全員之智、聚全員之力，把精細化管理作為破冰攻堅的“制勝密碼”，層層分解、逐項落實，積極調(diào)動全體員工向成本要效益的工作激情。

思路決定出路，方法決定效果。選礦廠充分利用“避峰就谷”優(yōu)勢，降能耗、省成本，在設備和工藝改造上下功夫，對關鍵設備的運行“把脈問診”，多項技改齊發(fā)力，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務；摸清“家底”，做好庫存“當家人”。選礦廠將庫存物資作為降本主攻點，摸清備品備件的實際庫存，以庫存成本控制為導向，制定計劃，讓庫存物資“動起來”，不斷提高備件的利用率和經(jīng)濟效益，合理控制備件庫存，降低庫存管理成本；修舊利廢是選礦廠挖潛增效的又一重要舉措，通過回收利用舊材料、舊設備，將能修復的設備一律修復，能夠自主加工的設施絕不外委，截至今年八月末，選礦廠在修舊利廢方面共計節(jié)省費用75萬余元。

面對生產(chǎn)成本的嚴峻形勢，選礦廠堅持穩(wěn)中求進，在危機中育新機，于變局中開新局，牢固樹立過“緊日子”的思想，挖掘潛力，開源節(jié)流，打好節(jié)能降耗組合拳，推進降本增效工作走深走實，為早日實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。