本網訊 7月21日，紫金礦業集團召開安全環保工作會議，陳景河董事長指出尊視生命是基本的道德和職業修養。
紫金礦業集團董事長陳景河強調，紫金礦業集團安全體系建設任重道遠，公司必須采取堅決有效的安全生產舉措，確保安全生產經營落實到位。
陳景河對安全生產工作提出總要求，一是要進一步鞏固“生命第一”的安全理念。人的生命只有一次，沒有任何東西比生命更重要，要從內心深處尊重生命、敬畏人生，并把它作為一名合格的管理者最基本的道德和職業修養，把這種理念作為各級管理人員的必考題，從而不斷強化安全生產意識和素養。二是要全面開展安全生產學習培訓，把學習培訓作為安全生產的前置條件。要求建立系統化的安全生產學習培訓制度和考試制度，從主要領導抓起，考試不合格者不能上崗；培訓不到位、擺樣子，要對培訓處人員進行處罰。三是要系統完善安全生產責任體系。把安全責任落到實處，全面加強安全生產體系建設，加大對管理人員“一崗雙責”的責任落實。安全生產主管部門要不斷提升自身管理水平，既要懂安全管理，也要責無旁貸擔負起體系建設的擔子。四是要把外協工程人員全部納入公司管理體系，切實履行好監管職責，無差別開展安全培訓，實施安全生產積分制，改善他們的生產生活條件，讓他們安心工作。五是要重視職業健康和生態建設，落實“以人為本”，為員工營造良好的工作環境；同時要做好綠色礦山建設工作，多種樹、多造綠，向社會傳遞礦山發展的新理念。
藍福生總裁對下半年及今后的安全生產工作作了部署。要求，一要強化認識，加強領導。各單位的“一把手”要強化對安全環保的認識，從內心深處真正敬畏自然、敬畏生命，充分認識到安全環保和生產是相互促進的正相關關系，當安全環保與生產出現沖突時要堅決以安全環保為主，安全環保優先。二是健全體系，打牢基礎。健全安全環保管理體系，構建安全環保的長效機制，是抓好安全環保的基礎，讓安全環保始終處于“可控、在控”狀態的本質安全化。具體而言，要做到健全安全風險分級管控和隱患排查治理體系、健全安全環保責任落實和追究體系、健全安全環保監管機構和隊伍。三是全員參與，人人過關。要深入實施全員積分制管理，有效整治“三違”，嚴格實施安全環保培訓教育人人過關工程，嚴格實施誤工、輕傷以上事故統計和上報。四是狠抓外協，統一管理。安全生產工作重點在外協單位，加強對外協單位的監管是當務之急也是長久之計。管理好外協單位的關鍵，就是要把外協單位的安全生產工作納入企業統一的管理體系，具體要做到：加強資質把關、加強人員進出監管、加強安全教育培訓監管、加強交接班監管、加強生產現場安全監管、加強環境秩序監管、加強勞動紀律和勞動時間監管，同時也要把外協單位員工當作自己的員工去關愛，想方設法改善他們的住宿辦公生產環境。
公司副總裁謝雄輝對紫金礦業近年來的安全生產管理現狀進行了詳細分析，指出了目前存在的問題和缺陷，并就下一步轉變觀念、加強管控、提升水平提出了系列具體要求。 會議由資金礦業環保與安全總監劉榮春主持，鄒來昌、林泓富、方啟學、林紅英、劉強等出席會議。
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